“Recibimos 4.000 viviendas paralizadas”, afirmó el titular del IPDUV
“Ordenar la casa”: el IPDUV enfrenta mora del 95% y una herencia de deudas millonarias
El presidente del Instituto Provincial de Desarrollo Urbano y Vivienda (IPDUV), Fernando Berecoechea, describió un escenario crítico al asumir la gestión y aseguró que el organismo debió atravesar un profundo proceso de reorganización financiera y administrativa.
“Pasó muy rápido el tiempo. Con un inicio muy complejo, con un organismo que estaba en una situación muy crítica, desde todo punto de vista, desde lo económico y financiero, con una deuda muy importante de más de 1.600 millones de pesos”, afirmó el funcionario.
En ese sentido, remarcó que la administración actual trabaja bajo un esquema de ordenamiento similar al de una economía familiar: “Estamos administrando el organismo de la misma forma que manejamos la economía en el hogar: no se puede gastar más de lo que ingresa”.
Uno de los datos más preocupantes es el nivel de morosidad. Según explicó, “casi el 95% del padrón de contribuyentes estaba en situación de morosidad”, lo que obligó a redefinir estrategias de cobranza y digitalización.
Berecoechea también apuntó a las condiciones históricas del sistema habitacional: “Las viviendas se cobraban 500 o 600 pesos, cuando un kilo de pan costaba 2.000. Era prácticamente simbólico, y aun así no se pagaba”.
El titular del IPDUV sostuvo que la provincia recibió un importante impacto por el freno de la obra pública nacional: “El Estado Nacional resolvió no financiar la obra pública y las provincias tuvieron que hacerse cargo”.
En materia de gestión, destacó la digitalización total del sistema y los operativos territoriales: “Hoy el trámite es 100% digital y llevamos equipos a las 70 localidades para regularizar situaciones de morosidad”.
Además, informó avances en la reactivación de obras: “Recibimos casi 4.000 viviendas paralizadas y todavía nos quedan unas 1.200 por terminar”, aunque aseguró que ya se han finalizado y entregado miles de unidades habitacionales.
También mencionó la entrega de títulos de propiedad como otro eje central: “Ya entregamos casi 6.000 títulos a familias que esperaron más de 40 años”.
Finalmente, el funcionario sostuvo que el desafío sigue siendo estructural: “Vivimos en una provincia muy desigual, con enormes diferencias de acceso a servicios básicos como agua y electricidad”, y reafirmó que la política habitacional se basa en prioridades y ordenamiento progresivo.
