Diego Gutiérrez: ‘Cada peso que se destina tiene que llegar a quien realmente lo necesita’

En una entrevista exclusiva con Diario YA y TN 24, el flamante ministro de Desarrollo Humano del Chaco, Diego Gutiérrez, hizo un repaso de sus primeros días de gestión, detalló los ejes centrales de su trabajo y reafirmó el rumbo marcado por el gobernador: asistencia directa, control del uso de los recursos y una fuerte presencia territorial. “Fueron días de muchísimas horas de trabajo”, reconoció Gutiérrez al inicio de la entrevista, agradeciendo especialmente a la ministra saliente, Gabriela Galarza, por una transición “ordenada, generosa y muy comprometida”, que permitió dar continuidad a proyectos en marcha. “Somos parte de un mismo equipo y de una misma gestión”, remarcó.

El ministro explicó que la convocatoria del gobernador se dio tras semanas de diálogo previo y una evaluación positiva de su gestión en el Instituto de Vivienda. “Mi compromiso con el gobernador es muy fuerte. Confió en mí y eso es algo que se valora profundamente”, sostuvo.

Asistencia directa y fin de los intermediarios

Uno de los ejes centrales de su gestión será profundizar el cambio en la política social. “Se terminaron los intermediarios. La ayuda social es directa y no puede ser condicionada por nadie”, afirmó con contundencia.

En ese marco, detalló la magnitud del programa Ñachec, que entrega 160.000 módulos alimentarios mensuales en toda la provincia, lo que implica una logística compleja y una fuerte inversión estatal. “El objetivo es que la pobreza sea una circunstancia, no una condición permanente”, subrayó, poniendo el foco en la inserción laboral, el emprendedurismo y la capacitación en oficios.

Gutiérrez remarcó la importancia del control y la eficiencia en el uso de los recursos públicos. “Cada peso que se destina tiene que llegar a quien realmente lo necesita”, señaló, adelantando controles estrictos sobre comedores, merenderos y centros de atención, tanto para evitar abusos como para garantizar transparencia.

Actualmente, el Estado provincial asiste a 1.780 merenderos y numerosos centros de atención a niños, adultos mayores y personas con discapacidad. “Habrá control, presencia en el territorio y autocontrol social”, afirmó, advirtiendo que no se tolerarán irregularidades ni prácticas del pasado vinculadas a fundaciones o intermediarios.

Comedores escolares y articulación con otros organismos

El ministro confirmó que el trabajo con Educación, Salud, el IDACH y el IPRODICH es clave, especialmente en lo referido a comedores escolares y nutrición infantil. Reconoció que hubo dificultades derivadas del contexto económico y la caída de recursos, pero aseguró que el año cerrará con los comedores funcionando y que ya se planifica el ciclo lectivo 2026. “Un chico mal nutrido tiene dificultades de aprendizaje. Por eso la inversión en alimentación es prioritaria”, expresó.

Sobre la situación en los hogares de niños y adolescentes, Gutiérrez fue categórico: “No hay grises cuando se trata de un niño o un adulto mayor. Vamos a intensificar auditorías y ser inflexibles ante cualquier irregularidad”.

Al mismo tiempo, reconoció la precarización laboral heredada en muchos centros y aseguró que se trabajará para mejorar las condiciones del personal, aun en un contexto adverso para incorporar nuevos agentes al Estado.

El ministro confirmó que en 2025 se realizaron cuatro operativos Interfluvio, mediante los cuales se entregaron 22.000 módulos alimentarios a comunidades originarias del impenetrable chaqueño. El objetivo para 2026 es realizar al menos cinco operativos y avanzar hacia seis en 2027, cumpliendo con la sentencia de la Corte Suprema.

Gestión, planificación y Nación

De cara al cierre del año y al inicio formal del próximo período administrativo, Gutiérrez indicó que las prioridades inmediatas son garantizar la entrega mensual de la asistencia alimentaria y asegurar el funcionamiento de los comedores escolares.

En cuanto al vínculo con Nación, señaló que se encuentra reuniendo información y proyectos para realizar gestiones “con una carpeta llena de propuestas concretas” y no de manera improvisada.

Para finalizar, el ministro dejó un mensaje a la sociedad chaqueña, especialmente a los sectores más vulnerables: “Mi deseo es que el 2026 sea un año de concreciones. Vamos a estar al lado de quienes la están pasando mal y ser un instrumento para ayudarlos a salir de esa situación”.

“Que las familias chaqueñas puedan cerrar el año de la mejor manera posible. El ministerio está abierto, disponible y al servicio de la gente”, concluyó.